全新的物控业务管理流程

• 实现了按角色划分的业务管理，合理的业务流程控制更加符合物控管理的实际业务习惯，大大提高了物控工作的效率和准确性。
• 实际合理的物控分析报表、核算功能，使用户对物控业务情况一目了然，为物控下达采购计划、生产计划提供了决策依据。业务单据的数据回填及自动勾对功能，方便企业通过业务单据对整个相关业务情况的跟踪了解，大大提高了物控管理的效率和有效性。
• 系统预置了应用人员、应用权限、系统参数、表单格式等参数设置项目，帮助企业快速应用系统简洁高效、易学易用，人员要求低，配合快速实施方法，保障了软件应用的快速成功。
• 系统可以伴随企业管理的深化过程，分步或一次性地，平滑无缝地升级到EC666-经理人ERP系统。

具体业务介绍

♦  订单/计划生产单管理

软件通过销售订单（针对接单加工业务）、采购计划（针对直接采购业务）、计划生产单（针对为库存生产业务）表格式的录入界面，方便了操作人员对订单的统一录入和管理，更使数据体现一目了然。

♦  订单计划模拟分析

根据订单或计划生产单的具体需求，在下采购计划前进行一次模拟数据分析，事前知道物料库存、预计交付等情况，帮助物控部门对下一步的工作提供了有利的数据依据和事前计划控制工作。

♦  缺料分析/下计划管理

通过PMC文员对接到的订单或计划生产单录入系统后，缺料分析功能就会自动根据其数量、需求日计算出库存不足量（即缺料表），同时下达采购计划。替代了物控部门复杂的核算方式，实现了物料核算计划自动化。因为统筹考虑了采购在途、安全库存等多种数量的同步信息，有效地提高了物料库存精确化、及时化，也大大提高了物控部门的工作效率。

♦  订单变更管理

软件通过订单变更作业、ECN变更作业、重复算料/更新计划这几项业务流程工作来帮助物控部门及时更新采购计划和生产计划，从而解决了企业对订单变化频繁的苦恼。

♦  采购计划管理

软件提供了采购计划、材料进仓单、材料退回业务处理功能，帮助企业对采购计划的全程跟踪管理，从而大大提高了采购回货的及时效率。采购计划可以由缺料分析程序自动下达，也可手工直接录入产生。

♦  生产料件配套配额领用管理

软件通过生产领料单这一单据，按产品（BOM）物料清单展开所需料件的明细清单，实现生产领料时的配额和配套领料管理，帮助企业解决了车间损耗和随意领料的难题，从而节约了企业生产成本，提高了企业的竞争能力。

♦  委外管理

软件通过委外领料单、委外入仓单来实现对外发料件、加工产品的统计核算及缴回核对工作，帮助了企业对外发料件的管理并能及时清晰地了解在外加工产品的数量，从而使委外管理工作得到有效地提升。

♦   销售管理

软件提供了针对性的销售订单、销售出仓单、销售退货业务单来实现整个销售过程的跟踪管理，并提供了简洁明了的销售报表，方便了企业进一步的管理。

♦  库存业务其它管理

本系统对库存管理还提供库存物品其它出入库存、库存调拨、库存调整、库存报废、盘点作业等业务过程的管理，并支持多仓库、多计量单位管理，方便了企业对不同物料性质、状态区分管理。

♦  业务数据勾对管理

本系统中采购入库和销售出库动作可以直接更新销售订单、采购单上的完成数量，保持清晰的业务勾对关系。通过相应的报表可以对企业的采购到货及销售发货进展情况做到一目了然。

♦  物控分析报表核算管理

为了更好地帮助物控部门的管理工作，本软件提供了丰富实用的分析及核算功能的报表：成品用量模拟分析、原料配套模拟分析、库存缺货分析、库存货品预估表、货品安全存量明细表等分析报表，通过这些报表可以实现物控部门对物料掌控得心应手，更有效地控制了物控管理的疏忽和遗漏。

♦ 基础资料管理

系统对货品资料、物料清单（BOM）、客户、供应商、部门、人员、仓库等基础资料中的核心信息进行了最简练有效的管理，帮助企业可以建立一套统一唯一的编码规则及管理机制，实现管理规范化。

EC666-PMC物控软件的实施指引

因为软件的功能重心聚焦在物控管理环节，大大简化了实施工作范围和工作量；结合异常简练的操作、直观易学的界面，大大缩短了数据准备，培训时间。使得企业可以在5－7个工作日内完成软件实施上线。

EC666-物控快速实施步骤

我们准备了6步快速实施方法，以及配套的实施工具和文档，在顾问的辅导下，企业可以在两周内上线应用。

步骤	工作内容	工作天数
1	确定岗位操作人	1
2	软件培训	1
3	基础数据准备	2
4	培训考核	1
5	数据录入	1
6	系统上线	1